Coaching Ontológico & Coaching Empresarial
- Coaches Profesionales Supervisores que acompañan y facilitan el proceso de transformación de cada alumno.
- Reuniones de profundización y práctica de los temas.
- Práctica intensiva de casos prácticos. Clínica de casos
- Tutorías personalizadas
- Acceso permanente a Plataforma Educativa con Clases teóricas
- Clases de práctica de ejercitación
- Espacio de trabajo corporal
- Intercambio de modalidades sin costo adicional
- Única Modalidad en el Mercado con Diseño e Implementación A Medida
- Sistema de Becas Parciales Preotorgadas
- Y más...
El coaching (procede del verbo inglés to coach, «entrenar») es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas.
Si bien el término coach tiene una procedencia directa desde el ámbito deportivo, es en el entorno empresarial y personal desde donde se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Nuestro compromiso es formar personas que se transformen en agentes de cambio y aprendizaje, y en facilitadores de los procesos de transformación que garanticen la adecuada integración de equipos y entidades en general.
El Coaching Ontológico es un nuevo modelo de transformación y aprendizaje que nace ante la necesidad de lograr resultados que antes parecían imposibles de alcanzar. Es una dinámica de transformación personal que permite a individuos y equipos potenciar al máximo su desempeño.
Esta disciplina propone el modelo de Observación-Acción y Resultado. Las acciones que cada persona realiza y los resultados que obtiene dependen del tipo de observador que es. Siendo observadores diferentes logramos ver nuevas posibilidades de acción, antes no consideradas. Estas posibilidades definen nuestros logros, la calidad de nuestras vidas y el tipo de persona que somos.
El Coach es una nueva figura que emerge en el mundo de hoy como agente de transformación. Su objetivo es detectar y disolver los obstáculos (emociones, estados de ánimo, juicios, corporalidad) que limitan la acción e impiden la concreción de proyectos. Los Coaches son guías en el aprendizaje.
El Coaching Organizacional es una nueva práctica profesional orientada a asistir a individuos, equipos y organizaciones en el desarrollo de habilidades y las competencias que requiera su día a día de trabajo. Estas habilidades son necesarias para el crecimiento sostenido de la efectividad individual y colectiva. La incorporación de estas destrezas implica, con frecuencia, trascender algunos modelos mentales y paradigmas culturales vigentes que erosionan las bases sobre las que se sostiene la vida organizacional, y superar las formas actuales de pensar, interactuar y actuar.
El programa está diseñado para:
- Transformarse en observadores diferentes y más poderosos de los fenómenos humanos, haciéndose competentes para generar nuevas acciones que mejoren el rendimiento, alcanzando niveles de excelencia e impecabilidad en los resultados propuestos.
- Formarse como un agente capaz de distinguir los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo, pudiendo intervenir para crear nuevos repertorios de acciones para el logro de los objetivos de la organización.
- Transformar positivamente el entorno de trabajo del participante a través del desarrollo de procesos de intervención que aplican las técnicas herramientas básicas aprendidas en el curso.
- Contribuir a la creación de una base ética desde la cual es posible relacionarse de manera diferente dentro de la empresa, generando mayor productividad, efectividad y bienestar.
Inicio Marzo 2017. Un Sábado al mes de 10 a 17hrs en la sede de Uruguay 618, Piso 8°, Of. O, C.A.B.A.
La modalidad Presencial incluye: Una clase mensual presencial de 6 horas, reuniones grupales de profundización de temas, materiales de estudio, soporte complementario de Plataforma Educativa con acceso a revisión de clases y permanente acceso a tutoría personalizada.
Inicio: La primer semana de cada mes.
Estudio Autoadministrable a través de Plataforma Educativa. Acceso a todos los materiales de estudio, clases teóricas y clases prácticas con permanente acceso a tutoría personalizada/asistencia del docente. Clases de Práctica y Ejercitación a través de Videoconferencia
Los cursos Presenciales para quienes opten por obtener la certificación homologada por el MJDH serán dictados en el Instituto de Formación Ejecutiva por la Institución Ethikos Habilitación N° 9 Dr. Carlos Silva.
Inicio: Al momento de su inscripción.
Duración del curso: A convenir con el alumno
Esta modalidad implica el diseño e implementación personalizada e intensiva del programa de acuerdo a las necesidades de capacitación y agenda de los alumnos.. Puede implementarse 1) In Company, 2) Nuestra sede de Uruguay 618, Piso 8°, Of. O, C.A.B.A, ó 3) A Distancia.
Esta modalidad posee un costo adicional del 20%.
Modalidad Intensiva de Verano 2017: Inicio Febrero 2017.
Modalidad Intensiva de Invierno 2017: Inicio Agosto 2017
El Presente Programa Otorga Doble Titulación
- Título Coach Ontológico y Empresarial avalado por la ICF. Internacional Coach Federation.
- Título Internacional como Diplomado Internacional en Coaching Ontológico & Empresarial
El diploma es emitido con la Apostilla de la Haya.
El Apostillado Legaliza el documento con el objeto de que el mismo surta efectos en el país en el cual se presenta.
Aprendizaje experiencial: Conceptos en prácticas, no es lo mismo saber, que saber hacer.
Teórico-Práctico, con énfasis en el aprendizaje vivencial y Transformacional.
Teoría: Distinciones para producir cambios. Bibliografía obligatoria y opcional.
Conversaciones de coaching: Como intervenir uno a uno, se realizan en forma constante
conversaciones de coaching entre los participantes y también con otras personas.
Proyecto: Se bajara en forma real a un proyecto concreto con resultados medibles, un coach
trabaja orientado a producir resultados sin precedentes. Aquí se observa y se aprende como
realizarlos.
Equipo de trabajo: El participante se compromete con su equipo más cercano en su empresa
a compartir lo aprendido .Enseñar hasta aprender.
Tareas :De clase a clase se realizan tareas con lo aprendido, para reflexionar y escribir sobre
su proceso.
Grupo de estudio: Se forman grupos para que los participantes estudien en equipo y se
apoyen. Audiencias: Son exposiciones ante público para compartir lo aprendido.
Filmación: Se filmaran las audiencias y otras sesiones para observar que podemos modificar
para obtener mejores logros.
Feedback 360: Herramienta clave para equipos de alto desempeño
Modalidad combinada: Presencial y a distancia Plataforma educativa: (Campus Virtual)
Proceso formativo de 182 horas académicas distribuidas en 18 Módulos y en sesiones de
coaching personal , grupal y de seguimiento
Diseño de plan personalizado o grupos reducidos.
Valoración Continua, Co-valoración y valoración Final en una Sesión de Coaching guiada por
cada aprendiz.
Técnicas de aprendizaje acelerado, mapas mentales, PNL. Música.
Prácticas de Coaching triangulado y modalidad pecera.
Todos aquellos profesionales que deseen perfeccionar certificar como coachs profesionales.
Quienes desempeñen funciones de responsabilidad y/o en la conformación de equipos en
organizaciones con o sin fines de lucro.
Profesionales, en cualquier disciplina, que quieran implicarse en el sector del coaching.
Proactivo, con alta motivación al logro, disposición al aprendizaje de nuevas herramientas de
interacción humana y manejo del cambio.
El alumno deberá cumplir con un mínimo de 80% de asistencias a las clases indicadas en la agenda de la última página.
La calificación numérica de la “NOTA DE CURSADA” de la materia se ponderará en una escala de “1 a 10”. Dicha evaluación estará compuesta por los siguientes factores:
• Participación en clases: El Profesor evaluará la participación activa en clase de cada alumno, su preparación previa y su actitud de contribución al aprendizaje grupal en una escala de 1 a 10.
• Trabajos Prácticos: Se presentan como cierre de cada módulo y su envío con la correspondiente devolución del docente a cargo será el indicador de lo aprendido a lo largo del desarrollo del mismo. La entrega será evaluada por el docente a cargo con una ponderación de 1 a 10.
Entrega del Trabajo Práctico: El alumno descargará y subirá a la plataforma de estudios del Campus Virtual el TP para su corrección.
El trabajo que sea enviado fuera del plazo indicado será considerado como “Ausente” y el alumno no podrá descargar los materiales de estudio del siguiente módulo hasta su aprobación.
• Lectura del material recomendado: El docente a cargo evaluará la interpretación que ha desarrollado el alumno del material de lectura indicado.
• Examen parciales cuatrimestrales : La última clase de la materia se tomará un examen teórico escrito que se evaluará de 1 a 10. .
• Exámenes final: Examen final escrito y Presentación de Trabajo de investigación Final ( Tesina).
Tu proyecto es uno de los elementos fundamentales en la formación como Coach Organizacional, en él vas a aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas en el Diplomado Internacional en Coaching Organizacional.
Es una tarea importante para lograr la certificación ya que el resultado del Proyecto refleja tu desplazamiento en el proceso de aprendizaje como Coach Organizacional y, adicionalmente, será enviado como aporte a la Asociación de Naciones Unidas en Venezuela (ANUV), para su difusión.
Este proyecto presentará tres características:
- Trabajo o proyecto que contribuya a consolidar la Cultura de Paz.
- Puedes hacerlo en compañía de otro participante del CICO (sólo hasta dos personas).
- Ser algo que tu equipo natural de trabajo quiera hacer…no algo que se considere como un “deber”.
- Echeverria, Rafael, Ontologia del lenguaje. Edit. Granica
- Echevarria, Rafael, La empresa emergente, Granica
- Echeverria, Rafael, Etapas y procedimientos del coaching ontologico Newfield Consulting
- Flores, Fernando, Creando Organizaciones para el futuro , Granica
- Flores, Fernando, Inventando la empresa del siglo XXI, Hachette
- Kofman, Fredy, Metamanagement 3 tomos, Granica
- Peter Senge, La quinta disciplina Granica
- Ardiles, Hugo, La energia en mi cuerpo, Agedit
- Covey, Stephen, Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, Paidos
- Covey, Stephen, El 8tavo hábito, Paidos
- Frankl, Victor, El hombre en busca de un sentido, Herder
- Goleman, Daniel, La inteligencia emocional Javier Vergara
- Maturana, Humberto, Introducción a El caliz y la espada de Riane Eisler, Cuatro vientos
- Maturana, Humberto, El arbol del conocimiento
- Viscott, David, El lenguaje de los sentimientos, Emece
- Goleman Daniel, Boyatzis, Mc Kee, El líder resonante crea más.
- Lynn, Adele, La otra inteligencia, Empresa Activa
- O´Connor, Introducción al pensamiento sistémico, Urano
- Goldsmith, Coaching la última palabra en el desarrollo del liderazgo
- Más platón y menos prozac, Lou Marinoff, Edit. Zeta.
- Wattzalawyck, Cambio
- Wattzawyck, Terapia breve filosofia y arte, Norma
- Wattzawyck, El arte de amargarse la vida Norma
- Jaworski, Sincronicidad, Paidos.
- Fisher, Ury, Patton, Si, de acuerdo. Norma.
- Servan-Schreiber Curación Emocional, D, Cairos
- Eckhart Tolle El poder de ahora, , Editorial Grijalbo
BIBLIOGRAFÍA PROPUESTA de investigacion y lectura
- El libro de las emociones, Esquivel Laura, Plaza & Janés Editores S.A.
- La inteligencia emocional en la empresa, D. Goleman, Vergara.
- El viaje a la felicidad, Eduardo Punset, Ediciones Destino
- La autoestima en el trabajo, Nathaniel Branden, Paidós
- El arte de vivir conscientemente, Branden N, Paidós
- Los principios del éxito, Jack Canfield, Editorial Océano
- Inventando la Empresa del Siglo XXI, Fernando Flores, Ed. Dolmen
- Creando organizaciones para el futuro, Fernando Flores, Ed.Dolmen Granica.
- Sobre el diálogo. David Bohm, Ed. Kairós
- Conversaciones Cruciales, Patterson-Mc Millan, Ed. Empresa Activa
- Comunicación no violenta, Marshall B. Rosemberg, Ed. Gran Aldea.
- Aprendiendo a Aprender, Joseph D. Novak, Ed. Granica
- Psicología de las Organizaciones, David A. Kolb , Ed. Prentice Hall Hispanoamericana
- Introducción a los métodos cualitativos de investigación, Taylor, S. J. &
- DVD. ¿y tu que sabes?¿ What the bleeps do know?
- DVD El cambio.
- DVD La mente humana.
- Hansi.libroz.com.ar/libros/index.hp
- www.librodot.com
