Es un proceso en el cual un Ejecutivo y uno o varios miembros de su Equipo participan de reuniones para revisar y dar solución a problemas detectados en su desempeño y de este modo contribuir a alcanzar los estándares propuestos por la organización.
El Coaching de equipos pone énfasis en el aprendizaje de su gente y en las relaciones interpersonales.
La responsabilidad de quien conduce un equipo de trabajo es motivar y lograr un mayor rendimiento.
Coaching no es capacitación. La capacitación responde a 2por si acaso” y el coaching da respuestas “justo a tiempo” ocupándose de los asuntos que surgen diariamente en el lugar de trabajo.
Coaching de equipos no es aconsejar, dirigir o enseñar. Es producir un cambio en la forma en que los colaboradores observan sus circunstancias.
El Plan de trabajo de COACHING DE EQUIPOS, tiene una duración mínima de 3 meses.
Generalmente se pauta 1 sesión de 1 hora semanal durante tres meses de acuerdo con el plan de acción y los objetivos a alcanzar por el Equipo.
El lugar donde se realizaran los encuentros será establecido conjuntamente con el cliente.
Al finalizar el “Plan de Coaching de Equipos”, se emitirá un breve reporte de desempeño, autorizado por el Ejecutivo Líder del Equipo.
El Coach que intervenga en este proceso respetarán ña confidencialidad de la información que obtengan del Equipo, excepto cuando sea autorizado por el o si lo requieren las leyes o legislaciones vigentes.
Solicitaremos la autorización de la contratante antes de revelar su nombre como cliente o referencia o cualquier otro tipo de información que lo identifique.